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                      大鴨梨7月份事業部管理會議 ——暨祈福放生活動隆重舉行

                      時間:2020/7/22 2:37:23 來源:

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                      7月20日,北京疫情防控等級再次從二級下調為三級,這是疫情防控的重大轉折。為加強分店經營管理,做好迎接疫情恢復后的謀劃工作;同時,為企業和大鴨梨的家人們祈福。2020年7月21日,北京大鴨梨餐飲集團在懷柔區集賢山莊隆重召開7月份事業部管理專題會議及祈福放生活動??偛霉胰?、副總經理尤澤玉家人、各事業部總經理、事業部總廚、各職能部門負責人等共同參加。


                      總裁郭琦家人及眾高管跟隨法師虔誠禮拜,至誠祈愿

                      總裁郭琦家人帶領眾高管祈福放生

                      2020年7月21日(農歷六月初一)上午9點30分,總裁郭琦家人帶領大鴨梨核心高管在懷柔圣泉寺進行祈福放生活動。祈愿:國家繁榮昌盛,國泰民安;企業發展興旺發達,基業長青;家人平安幸福,身體安康!

                      下午14時,7月份事業部管理專題會議隆重召開,會議由副總經理尤澤玉家人主持。

                      會上,總裁郭琦家人提出:做為企業的核心高管,要做到無限忠誠,無限追隨。在經營管理中要做到雷霆手段,菩薩心腸。一位管理者需要有兩面性:在管理中要堅持原則,聚焦成果,管理就要有霹靂手段;在對團隊關愛上,要時刻關心,關愛員工的成長,讓員工追隨企業發展。同時,要求各事業部要做到有序管理,只有建立體系,實施有效的管理才能推動企業發展。

                      疫情是餐飲行業重新洗牌的分水嶺和催化劑,我們要從危機中看到機遇和挑戰,把品質做到極致才能保證不被市場淘汰!疫情當下所有的工作都要按照定目標、控過程、保成果九字方針執行。在經營管理上,要杜絕一切平庸保守不思進取的現象,要想成功,必須要有承擔、有創新精神。


                             認知是關鍵,品質是核心競爭能力??偛霉胰颂岢觯赫J知決定領導力。經營管理的成果決定管理價值,認知是核心問題。找借口,找理由,只能證明我們的無能,要從問題的根本看認知。要深刻的領悟管理之道,別人講的只能是引導,核心是我們自己的認知要提升,要找到崗位價值和自我認知的高度。

                             最后,總裁郭琦家人對核心高管提出,必須具備反脆弱能力。人類在每一次災難之后,都是迎來一次新的發展,因此以更加樂觀的心態對待這次疫情的人都獲得了進步。我們要學會在這種困境中發展的能力,這種能力叫做‘反脆弱’的能力,在逆境中成長和前行的大鴨梨人,有著義無反顧的進取精神,具備越是艱險越向前的斗爭精神。在戰略上保持自信,在戰術上高度重視!真正做到在經營管理中,以品質求生存,以品質求發展。用經營成果踐行我們的承諾,用業績證明自己的管理價值,向企業遞交一份滿意的經營答卷。加油,最棒的大鴨梨人!


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